최근 금요일 베트남 호치민에서 열린 한 행사에서 친구들이 따뜻하고 오크레한 램프들로 점등된 터널 모양의 바인 라차룸에 들어서며 인사말을 건넸다. 안에서, 손님들은 붐비는 클래식 록 위에 소리치며 서로의 올드-패션을 홀짝거렸다.  코비드를 의식한 사람들의 가슴을 오싹하게 하는 장면이었다. 입석만 있는 행사장, 창문이 밤공기에 잠겨 있고 마스크가 보이지 않았다.

 

하지만 베트남은 그 장면이 현실이다. 혹독한 초기 정부의 코로나 바이러스 대응을 비판한 사람도 있지만, 현재 코비드-19 감염자는 모두 1,539명으로 35명이 사망했으며, 이는 중국과 국경을 같이 하고 있는 중국과의 관계에서 볼 때 특히 놀라운 수치이다. 경제, 술집 등 모든 것이 개방되어 이웃 국가들이 불황과 씨름하는 동안에도 2020년 최고의 성장률의 하나를 달성했다.

 

의료시스템과 경제의 해외 소멸에도 불구하고 2020년은 베트남이 3건의 무역협정을 체결하고 애플 공급업체의 투자자를 유치하고, 다른 항공사 한 개를 출범시킨 해로 1인당 국민소득 기준으로 동남아 7위에서 6위로 올라섰다.

 

베트남 국경 밖의 생활과 삶의 대조는 더 극명하다. 외국은 병원이 붐비고 가족은 일년 중 더 나은 기간 동안 실내에 틀어박혀 있다. 국내에는 사람들이 식사를 나누고, 학교에 가고, 매주 출장을 가고, 체육관에 가고, 버스와 엘리베이터가 붐빈다.

 

같은 역동성이 경제에도 반영되어 있다.

 

돈 람 비나캐피탈 최고경영자(CEO)는 닛케이 아시아와의 인터뷰에서 "코로나19 전염병이 처음 나타났을 때 [세계무역기구] 등이 세계 무역의 급락을 예견했다는 점을 상기하라"며 "수출이 경제성장에 매우 중요한 역할을 하기 때문에 베트남이 가장 위험한 나라 중 하나"라고 제안했다.

 

그러나 그는 "대신, 그 반대가 실현되었다. 베트남의 무역 개방이 빠른 경제 회복에 핵심적인 역할을 하고 있다고 말했다. 예를 들어, 미국과 유럽에서 홈쇼핑이 붐을 이루면서, 베트남의 전자제품과 가구 수출업자들은 수요의 물결을 탔다. 제조업체는 코비드-19 셧다운으로 경쟁 공장들이 유휴 상태에 빠진 인근 국가의 주문을 받았다.

 

라차룸과 같은 식당과 술집이 계속 운영되면서 스칸디나비아에서 베트남으로 물건을 수입하는 트레이드포와 같은 국내 기업을 위한 사업이 생겨났다. "지난해 수산물 수입에 대한 예상치 못한 수요가 급증했다"고 마케팅 매니저인 린 르가 말했다. 그녀는 창문이 없는 회의장에서 100명이 넘는 마스크 없는 투자자와 기업가들에게 둘러싸인 비즈니스 포럼에서 "매우 놀랍다"고 말했다. "코비드-19에 그렇게 많은 것을 수입하고 싶어하는 사람들이 있을 줄은 몰랐습니다." 그녀의 젊은 회사는 8월 현재 수익성에 도달했고 동남아시아와 유럽의 다른 지역으로 확장 계획을 세웠다.

 

시장점유율 확보 자체가 국가적 선점이 됐다. 최소한의 봉쇄는 국내 기업이 더 빨리 회복하여 그 지역에서 우위를 점한다는 것을 의미했다. 경기 회복과 실제 코로나 바이러스의 부재로 인해 더 많은 외국인이 베트남을 투자 대상으로 지목했다. 이와 동시에 정부 관리는 베트남을 가치사슬에 올려놓는 기술이전에 초점을 맞춰 자신들이 찾는 투자자로부터 더 많은 것을 알 수 있을 것이라고 말한다.

 

쩐 꾹 푸엉 기획투자부 차관은 외교부가 투자확보를 위해 컨설팅업체 EY와 계약을 체결했던 지난 10월 "베트남은 고품질과 효율성, 현대기술, 환경보호 등을 핵심 벤치마크로 삼아 적극적이고 선별적으로 외국인 투자를 유치할 것"이라고 밝혔다고 EY 보도자료는 전했다. 

 

이는 여행 금지로 인해 다국적 기업의 외국인 경영자 유입이 금지돼 교육을 더 많이 받은 국내 협력업체뿐 아니라 현지 인재의 역량 향상의 밑거름이 된다. 베트남은 오랫동안 업그레이드가 필요했던 인프라에 연쇄적인 혜택을 줄 수 있는 경기부양 움직임으로 공공지출도 늘렸다.

 

그러나 성공은 대가를 치러 왔다. 많은 사람은 엄격한 국경 폐쇄 속에서 일을 찾지 못하고 있고, 다른 사람들은 코비드를 통제하고 비난을 입막음하는 데 사용되는 경찰 권력의 희생자였다.

 

집권 공산당이 어떤 교훈을 얻느냐에 많은 것이 달려 있다. 지난 1년 동안 표현의 자유는 대유행과 더불어 향후 5년 동안 지도부를 선출하기 위해 1월 25일에 시작되는 차기 당대표자회의 속에 고통을 받아왔다. 런던에 본부를 둔 리스크 컨설턴트인 싱가포르의 응우옌 푸엉 린 부국장은 "나는 지도자들이 전염병을 성공적으로 관리함으로써 그들이 중앙 위원회에서 더 많은 표를 얻도록 도울 것이라는 데 의심의 여지가 없다"고 말했다.

 

바이러스가 사라졌다고?

모든 낙관론에도 불구하고, 베트남은 다른 누구 못지않게 패닉에 빠진 2020년을 시작했다. 당초 시민들은 4월 학교와 사무실이 문을 닫자 음식과 마스크, 핸드젤을 사재기하고 집에서 고립됐다. 당국이 확산을 억제하고, 총 코비드-19 사망자가 0명이라고 보고하고, 경제를 재개한 후에도 6월에는 불안감이 지속되었다. 210%의 GDP 대비 무역 비율을 가진 베트남 기업은 그들의 최대 고객인 미국과 유럽의 코비드-19 위기를 보면서 재정적인 여파를 걱정했다.

 

베트남은 2003년 사스(SARS중증급성호흡기증후군) 발병을 포함한 열대성 질환을 치료한 경험 덕분에 4월 말까지 봉쇄를 벗어날 수 있었다. 관계자들은 신속하게 환자들을 격리시키고, 그들의 접촉 상황을 추적하고, 표적 검사를 했으며, 국제선을 최초로 폐기한 나라들 중 하나였다. 대중 문자와 공산주의 스타일의 거리 포스터, 스피커를 통한 발표, 심지어 바이러스성 틱톡까지 통해 전달, 손씻기와 사회적 거리 두기등에 관한 끈질긴 대중 메시지에서 벗어나는 당국자는 없었다. 새로운 코로나 바이러스에 대한 세계의 이해가 진화함에 따라, 베트남은 그것과 함께 진화했다: 포스터를 손 씻기 다음으로, 시 당국은 사람들에게 방의 환기를 잘 하도록 권하는 현수막을 걸었다.

 

감염이 한창일 때 당국은 택시를 금지하고 입주자가 양성 반응을 보이는 아파트는 블록을 봉쇄해 수천 명이 밖으로 나서는 것조차 막았다. 2021년에도 일부 건물에는 여전히 출입을 위해 마스크가 필요하다.

 

유언비어와 비판은 사전에 차단했다. 국제인권감시기구인 국제앰네스티는 소셜네트워크서비스(SNS)를 통해 비판의 목소리를 낸 일부 언론인이 체포될 위기에 처했다고 전했다. 몇몇 대중 연예인은 소셜 네크웍을 통해 잘못된 내용을 전달했다가 벌금을 받았다.

 

코로나 바이러스 대응의 다른 측면도 권위주의 국가의 능력을 독특하게 부각시켰다. FireEye에 따르면, 접촉 추적을 돕기 위해 주소 등 환자의 세부 정보를 공개하고, 감염자를 찾기 위해 보안요원을 배치했으며, 2020년 1월 바이러스 정보를 수집하기 위해 중국 기관을 해킹하려 했다고 한다. 미국 사이버보안업체는 베트남 배우들이 중국 비상관리부와 우한 정부에 악성코드가 담긴 이메일을 보냈을 가능성이 높다고 밝혔지만 피싱 공격이 성공했는지 여부는 밝히지 않았다.

 

베트남의 자료는 과잉 사망 수치를 공개하지 않고 있고, 국내 언론은 국가가 통제하고 있어 검증하기 어렵다. 하지만, 하노이는 단지 몇 천 건의 환자가 급증할 경우 보건 시스템을 압도할 수 있기 때문에 바이러스에 대한 통제력을 잃을 수 없다는 점을 염두에 두고 있다. 얼마나 많은 사건들이 보고되지 않은 채로 진행되었는지에 대한 위기 초반의 질문 후에, 베트남은 대부분의 회의론을 극복했다. 

 

하버드 의대 감염병 전문의 토드 폴락은 병원들이 넘쳐나지 않고 베트남은 양성 사례당 코로나 바이러스 검사 비율이 높다고 지적하며 "이 수치는 믿을 만하다"고 말했다. "광범위한 감염의 증거는 없습니다."

 

이 나라 역시 이 바이러스가 다시 유행할 수 있다는 것을 예리하게 인식하고 있다. 예를 들어, 현실에 안주하는 사람들에게 여름은 특히 냉혹한 현실을 가져다 주었다. 3개월 동안 현지 전송이 없었던 베트남은 지난 7월 코비드-19와 연계된 첫 번째 사상자를 기록하고 도시 수준의 셧다운을 강행할 수밖에 없었다. 더 작은 집단이 11월에 발생해, 방역 규정을 어긴 한 승무원에 대한 형사 수사로 이어졌다.

 

대유행 이익

공공보건 분야에서 거둔 성과 덕분에, 베트남은 수십 년 만에 가장 큰 경제적 기회를 얻었다. 베트남은 2021년 6.5%를 목표로 하면서 2.9%로 세계에서 가장 빠른 국내총생산(GDP) 성장률 중 하나를 주장했다.

 

소비자 수요는 국내외적으로 증가했다. 미국인과 유럽인은 베트남에서 만들어진 제품을 사용하여 정원 가꾸기, 가정 개선, 원격 작업 등에 몇 달 동안 격리된 시간을 보냈다. 또한 아시아 이웃들의 봉쇄로 시장점유율을 얻었다. 이웃 국가의 공장이 멈춰 서자 베트남은 경기 침체를 만회했다.

 

최근 통계청 자료에 따르면, 전 세계적으로 봉쇄되기 전인 2020년 1월 목재 제품과 가구의 출하량은 총 10억 5천만 달러였으나, 봉쇄가 잘 진행되고 있던 11월까지 47%나 급증했다. 같은 기간 휴대전화, 컴퓨터, 기타 전자제품의 수출이 56% 증가했다. 예를 들어, 베트남 최대 수출업체인 삼성은 3분기에 610억 달러의 사상 최고의 세계 매출을 보고했다.

 

이것은 호치민에 본사를 둔 소싱 회사인 비에고 글로벌과 같은 사업체의 부를 증가시켰다. 공급망 붕괴로 인해 인도와 중국에서 구입하기가 어려워졌기 때문에 고객은 의복과 개인 보호 장비를 주문했다고 설립자인 Je제웰 응우옌은 말했다. "우리 같은 새로운 회사에게는 좋은 기회입니다,"라고 그녀는 말했다. "지금은 기업들이 새롭고 효율적인 공급망을 찾아야 할 때입니다." 그녀는 커피 주문도 받고 있다. 베트남은 인스턴트 커피에 흔히 사용되는 세계 최대의 로부스타 수출국이다. 카페는 더 비싼 아라비카를 제공하는 경향이 있지만, 소비자들이 집에 머무르면서, 그들은 더 싼 콩으로 눈을 돌리고 있다. "모든 곳에 사람들이 갇혀 있다. 그들은 인스턴트 커피를 사용해야 한다," 라고 응우옌이 말했다.

 

투자자들 역시 베트남을 현재 몇 안 되는 전망 중 하나로 보고 있다. 베트남은 산업 생산과 기술 사용과 같은 기준에 따라 2021년 가장 유력한 인수합병(M&A) 대상국 목록에서 미국에 이어 세계 2위를 차지했다.

 

YKVN 매니지먼트 파트너인 쯔엉 꽝은 호치민시의 식민지 프랑스 성당과 우체국을 내려다보며 "베트남만이 거래를 할 수 있는 유일한 시장"이라고 말했다.

 

베트남 최대 민간 대기업인 빈 그룹은 지난 12월 싱가포르 국영투자자 GIC가 이끄는 그룹에 병원 사업 지분 2억3천만 달러를 매각했고, 6월에는 KKR과 테마섹홀딩스 등 투자자들에게 부동산단위 지분 6억5천만 달러를 매각했다. 

 

작년에 베트남은 3개의 무역 협정에 가입했다. 11월에는 아시아 태평양 지역 15개국 간의 협약인 지역포괄적경제동반자협정 온라인 서명식을 개최했다. 지난 8월 유럽연합(EU)과 오랫동안 기다려온 협정을 제정한 데 이어 12월에는 브렉시트 이후 처음으로 영국과 별도의 협정을 체결했다.

 

경제 성장 덕분에 베트남은 작은 이정표를 세웠다. 국제통화기금(IMF)의 10월 전망에 따르면 1인당 국내총생산(GDP)은 필리핀을 앞질렀다. 그리고 절대적인 측면에서 볼 때, 베트남의 GDP는 싱가포르와 말레이시아를 제치고 처음으로 동남아시아에서 네 번째로 큰 경제를 갖게 되었다.

 

기술 과잉

정부에 따르면 코비드-19는 단순히 수출에 걸림돌이 되는 것보다 베트남에 더 지속적인 변화를 가져올 것이라고 한다. 이 보고서는 국내의 유행병 대응은 이곳이 투자하기에 안전한 곳이라는 것을 외국인들에게 보여준다고 말한다. 이달 정부 공식 홈페이지에 올린 글에는 "[COVID-19 전투의 성공 스토리]가 베트남이 외국인 투자자를 포함한 국제사회의 신뢰를 얻는 열쇠가 될 수 있다"는 내용이 실렸다.

 

바이러스 위협이 줄어들면서, 관계자는 그들의 대역폭을 경제에 집중시켰다.

 

공산당의 경제 수단인 5개년 계획은 2025년까지 중상위권 국가가 되겠다는 베트남의 야망의 중심에 기술 분야가 있다. 이를 위해 베트남은 2020년 애플과 삼성의 납품업체인 페가트론부터 자동차와 스마트폰 사업을 베트남에 의존하는 LG전자에 이르기까지 소수의 고액 투자를 유치했다.

 

연말이 되자, 이 지역의 애플의 거의 모든 주요 공급업체들이 베트남에 회사를 설립했거나 그렇게 할 계획이다. 비용 상승, 미국과의 무역전쟁 및 코비드-19 공급망 중단으로 인한 위험으로 중국에 대한 의존도를 낮추려는 기업들 사이에 이전이 '차이나 플러스 원' 추세로 이어지고 있다.

 

이번 대유행은 지난 6월 팜 빈 민 부총리를 단장으로 하는 고급 외국인 투자 유치 태스크포스(TF)를 구성하기로 하노이의 결정과 동시에 일어났다. 두 달 후, 산업통상부는 한국의 캠시스가 베트남 제조업체와 협력하고 있다고 발표했는데, 여기에는 베트남의 전기 자동차 부품 기술을 그들에게 이전하는 것이 포함될 것이다. 그로부터 두 달 후인 10월에 기획부는 EY와 계약을 체결했는데 EY는 다국적 고객을 베트남에 투자하도록 하는 데 동의했다. 당시 재경부 관계자는 특히 일본과 한국의 기술기업에 관심이 많다고 말했다.

 

전자 부문은 이미 베트남의 최대 수출 부문으로 구성되어 있지만, 기본적인 생산과 조립이 지배적이다. 관계자는 부가가치가 더 높은 첨단 기술과 친환경 투자를 승인할 것이라고 했다. 부총리는 지난 10월 "지금까지 베트남은 대유행을 통제하고 퇴치하는 데 성공했을 뿐만 아니라, 이번 기회를 이용해 베트남의 디지털 전환을 합법화했다"며 베트남으로 돌아온 베트남인들에게 말했다. 그는 디아스포라 그룹에게 "이곳에서 사업을 하는 것을 선택함으로써 그들은 일자리를 창출하고 직원들을 위한 직업 훈련을 하며 기술이전 과정을 촉진하는데 기여한다"고 말했다."

 

디아스포라 링크는 호치민시에 본사를 둔 Xelex가 독창적인 디자인 및 장비 제조 사업을 발전시키는 데 도움을 주었다. 공동 창업자인 응우옌 아이 후는 Xelex가 자신의 형이 운영하는 텍사스주 휴스턴 지사를 갖고 있는 미국 내 구매자를 위한 배전 장치를 생산하는 것이 이번 계약이라고 밝혔다. 그런 다음 구매자는 Amazon, IBM 등이 운영하는 데이터 센터에 장치를 공급할 것이다. 테 없는 안경과 스마트워치를 착용한 후는 인터뷰에서 베트남의 데이터 서버 고객이 응용할 계획을 세우고 경험을 쌓으면서 이 장치를 만드는 데 미국 기술을 허가할 것이라고 말했다.

 

"우리에 대한 이점은 우리가 까다로운 시장인 미국의 첨단 기술 회사의 제조사가 될 수 있다는 것입니다,"라고 그는 말했다. 그 후, 그는 "우리는 언젠가 베트남 시장과 세계 시장에 서비스를 제공할 것입니다."라고 덧붙였습니다. 그는 대만과 한국이 기술 공급망에 필수적인 역할을 하고 있다면 베트남은 왜 안 되느냐고 말했다."

그는 또 다른 주요 주문품인 정부용 태블릿에서 사진을 꺼내기 위해 그의 로즈골드 아이폰에 손을 뻗었다. 베트남 정부는 공식 사용을 위해  Xelex에 인텔의 12세대 칩으로 구동되는 태블릿 디자인을 요청했다.

 

세계 최대의 전화 칩 공급 업체인 퀄컴은 앞으로 기술 이전 가능성을 보여주는 한 가지 신호를 제공한다. 지난 6월 싱가포르 외 동남아시아에서 가장 큰 하노이에 연구 개발 센터를 설립했다. 이 센터는 통신업체인 비엣텔에서 스마트폰 제조사인 Bkav까지 현지 협력사와 협력해 모바일 기술을 특허·사업화한다. 하노이에 국가혁신센터가 외국기업과 국내기업을 한데 모아 연구를 진행하는 기공식을 이달에 개최한 것도 이 때문이다.

 

응우옌 찌 쯩기획투자장관은 이달 들어 국영 VTV방송을 통해 "베트남이 새로운 혁신시대로 진입할 수 있는 소중한 기회"라고 말했다. 그는 10년에 두 번 열리는 당대회에서 계획한 목표를 달성하려면 "혁신과 과학기술에 의존해야 한다"고 말했다.

 

국내 용량은 여전히 제한되어 있다. 하버드대가 아시아 8개국의 수출을 분석해 이들의 가치가 국내 기업으로부터 얼마나 나왔는지를 계산했다. 베트남이 55%로 가장 낮았다. 전자제품 생산업체의 생태계가 가장 큰 말레이시아에서 동남아시아에 대한 해외 투자의 핵심 원천인 태국의 동료는 빛을 잃고 있다.

 

대유행 휴식 기간을 이룡하여 베트남의 회사들은 또한 현지 직원의 역량을 증가시켰다. 복수의 기업들은 외국인 동료들이 입국할 수 없는 상황에서 베트남 직원들이 업무를 관여하게 되었다고  말한다. 채용업체 아데코가 지난 8월 발표한 설문조사에 따르면 인사담당자의 절반 이상인 56%가 오는 분기에는 재스킬이나 업스킬을 우선하겠다고 답했다.

 

인프라 전면 개조

모든 베트남인들이 2020년을 무사히 탈출한 것은 아니다. 수십 명의 목숨을 앗아간 기록적인 폭풍우 외에도, 수백만 명의 사람들이 실직했다.

 

"임대료" 표지판의 주홍 글씨는 호치민 시내와 하노이의 수많은 건물들뿐만 아니라 다낭에서 푸꾸옥에 이르는 해변 마을에도 도배되어 있다. 이곳은 베트남의 외국 관광에 가장 의존하고 있는 지역으로, 국경선이 폐쇄되자마자 전멸되었다. 통계청은 9월까지 인구의 거의 3분의 1이 실직, 임금 삭감 또는 시간 단축을 겪었다고 말했다. 이들 노동자의 대부분은 접대, 오락, 식음료, 건설 또는 섬유와 같은 수출 부문에 종사했다.

 

국내 여행은 대부분 수그러들지 않고 재개되었으며 6번째 베트남 항공사인 비엣트라벌 항공사가 운항을 시작했다. 그러나 해외 항공편이 없어 항공사의 수입은 급감하고 주정부로부터 구제금융을 구했다. 하노이는 전반적인 회복을 가속화하기 위해 27억 달러의 제한된 구호 기금을 승인했지만, 여론 조사에 따르면 소득이나 교육이 적은 시민들이 이 문제에 대해 잘 알지 못하는 것으로 나타났다. 정부는 또한 세금과 수수료를 인하하고, 대출을 제공하고, 절실한 기반시설을 포함한 공공 지출을 늘렸다.

 

동남아시아의 많은 지역들과 마찬가지로, 베트남의 도로와 항구는 경제가 세계 무역으로 더욱 깊숙이 진입할 것이라는 유행과 보조를 맞추지 못하고 있다. 2009년부터 2019년까지 베트남은 WTO가 상품 교역량 기준으로 순위를 매긴 50개국 중 가장 큰 폭으로 올라 23위를 기록했다.

 

응우옌 쑤안 푹 총리가 지방정부에 빠른 공공사업 지출을 지시하면서 연기되고 지지부진하던 공공 투자 지출이 가속화 되었다. 그 결과 국가투자는 2019년 대비 2020년 14.5% 증가해 민간투자 증가율(1.6%)을 크게 웃돌았다.

 

필리핀 리차르트 INSEE 베트남 최고경영자(CEO) 겸 시암시티시멘트 그룹 집행위원은 닛케이와의 인터뷰에서 "정부가 인프라 투자에 우선순위를 두기로 한 것이 회복의 핵심 동력 중 하나일 것"이라고 말했다. "산업계의 모든 참여자들은 인프라와 관련된 이러한 추세로 인해 혜택을 받게 될 것입니다."

 

2020년 상반기까지, 베트남은 12개 이상의 대규모 프로젝트의 일정을 앞당겼다. 총리의 명령은 코비드-19 이후의 반등을 지원하기 위한 것이었다. 그러나 단기적인 경제활동의 폭발적 증가 외에도, 지출 추진은 미래 무역을 수용할 수 있는 기반시설 개조에 대한 전망을 높이고 있다.

 

다른 유산은 비재정적일 수 있다. 코로나바이러스를 막을 때, 베트남은 거의 지나칠 정도로 투명했다. 코비드-19 대응에 대해 정부는 지속적인 업데이트를 공유했다. "저는 투명성, 책임성, 그리고 사회적 응집력 측면에서 이러한 성공을 통해 얻은 교훈이 정부가 미래의 위기를 대처하는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다,"라고 유엔개발계획 베트남 대표인 케이틀린 위센은 12월 연설에서 말했다.

 

향상된 관리방식 및 인프라에서 더 나은 설비를 갖춘 근로자와 공급업체에 이르기까지, 대유행 이후 베트남에서는 다양한 결과가 가능하다. 하지만 그것은 아직 바이러스에 대한 승리를 축하하는 것은 아니다.

 

도벤처스의 공동 창업자인 비 레는 베트남이 지금 이 순간을 이용해야 한다고 말했다. 그녀는 "록다운은 짧지만 소비자 행동을 변화시켰고 전자상거래와 디지털 결제를 촉진시켰으며, 이후 록다운 해제로 인해 사람들은 가게, 사무실, 공장에 다시 들어갈 수 있게 되었다"고 말했다. 두 가지 변화 모두 기업에 개방된 길을 제시합니다. 그녀는 잎이 무성한 식물과 유리벽이 나란히 있는 다방에서 가진 인터뷰에서 "베트남은 거리를 자유롭게 돌아다닐 수 있고, 상인들을 만날 수 있기 때문에 이점이 있다"고 말했다. 그녀는 "분명히 베트남이 나아갈 수 있는 기회"라고 덧붙였다.

-닛케이아시아