삼성이 사업에서 어려움을 겪고 있는데, 이것은 베트남의 제조업 활동에 직접적인 영향을 미치는 것으로 보인다.

 

최근 국내 언론들은 삼성이 어려움을 겪고 있는 사업 상황에 대해 일제히 보도했는데, 이는 베트남, 인도, 브라질 같은 나라 노동자들의 노동시간을 줄이는 것과 관련이 있는 것으로 보인다.

 

삼성의 연간 생산량이 60%에 달하는 베트남은 세계 최대 규모의 '삼성 본사'로 꼽힌다. 현재 삼성에는 8개의 생산, 판매 및 연구 공장이 있으며, 박닌, 타이 응우옌, 호찌민시 3개 지역에 집중되어 있다. 특히 최근에는 삼성전기 베트남에 9억2천만달러를 추가로 쏟아부었다.

 

그러나 경제여건과 인플레이션, 고금리, 러시아-우크라이나 사태 등 악재가 겹치면서 삼성전자는 TV 등 가전제품의 생산을 줄이기로 했다. 삼성 수뇌부가 2022년 3억3400만개 제품에서 2억7000만개로 생산계획을 조정하려는 움직임을 보였다.

 

 

이것은 또한 그들이 베트남, 인도, 브라질의 노동자들의 근무 일수를 줄일 것이라는 것을 의미한다. 구체적으로, 삼성은 베트남 공장의 노동자들의 근무 일수를 주 5일에서 3일로 줄였다. 많은 국내 부품 협력사들도 삼성의 움직임에 맞춰 조업을 줄여야 한다.

 

"기술 분야의 수요 불확실성이 커지고 있고 전반적인 침체 추세가 계속되고 있다. 김록호 하나금융투자 애널리스트는 "지난해 하반기부터 가전제품과 TV 수요 감소가 우려되고 있으며 올해 감소 추세에 대한 자료를 실제로 확인하고 있다"고 말했다.

 

원인은?

 

시장조사기관 디스플레이서플라이체인컨설턴트(DSCC)에 따르면 삼성의 올해 2분기 평균 재고회전율이 94일로 전년보다 약 2주 늘었다.

 

기본적으로 재고 회전 일수는 재고가 매출로 전환되는 데 걸리는 시간이다. 리드타임이 짧을수록 제조사의 비용부담이 줄어든다. 금융감독원에 공개된 삼성전자의 올해 1분기 재고자산은 전년 동기 대비 53.9% 증가한 약 385억 달러를 기록했다.

 

세계적으로 사회적 거리두기 조치가 완화되고 야외 활동이 늘어나면서 가전제품 교체 필요성이 줄어들면서 삼성의 가전제품 재고가 늘어난 것으로 전해졌다. 이와 함께 러시아-우크라이나 전쟁 당시 식량과 에너지 가격 급등과 공급망 붕괴로 소비자들이 가전제품 교체를 미루고 있다.

 

그리고 재고가 늘어나자 삼성은 생산량 조절 계획을 세울 수 밖에 없었으며, 삼성은 부품 공급자들에게 물량 조절과 생산량 삭감에 대해 알렸다. 코리아 타임즈의 보도에 따르면, 삼성은 재고의 급증과 세계 인플레이션에 대한 우려 때문에 새로운 쇼핑 주문을 일시적으로 중단했다.

 

삼성은 장기적으로 고급 제품을 사는 고소득층이 고물가와 고금리의 영향을 덜 받기 때문에 위기를 헤쳐나가기 위해 고급 제품에 집중하고 있는 것으로 전해졌다. 지난 화요일부터 시작된 회사의 글로벌 전략 협의회에서 프리미엄 제품 확대가 논의된 것으로 알려졌다.

 

이번에 삼성이 생산조정을 단행한 것은 글로벌 사업 상황에 걸맞은 임시방편적 해법이라고 할 수 있다. 올해 1분기 글로벌 TV 시장 매출은 전년 동기 대비 4.9% 감소했지만 QLED 매출은 23% 성장한 330만대를 기록했다.