연말에 주문이 증가하면서 기업들은 여러 가지 방법을 시도했지만 여전히 생산 요건을 충족할 수 있는 충분한 인력을 찾는 데 어려움을 겪고 있다.
하반기에 송응옥 의류 유한회사(빈딴 지구)는 크리스마스와 새해를 맞아 많은 수출 주문을 받았다. 생산 요건을 충족하기 위해 공장에는 최소 100명의 근로자가 더 필요했지만 공장은 근로자를 모집하는 데 많은 어려움을 겪고 있다.
회사의 쩐탄손 인사 책임자는 근로자의 소득이 낮지 않으며 현재 직접 생산 근로자의 평균 수준은 월 1,150만 동이라고 말했다. 회사는 연령을 제한하지 않으며, 건강하고 직무 요건을 충족하는 한 40~45세 이상의 지원자를 기꺼이 수락할 의향이 있다. 지원자를 유치하기 위해 급여 첫 두 달 동안 600만 동을 추가 지급 등 신입 사원에 대한 지원 정책을 추가했다. 신입 사원을 소개하는 직원에게는 100만 동의 보너스가 지급된다.
하지만 손 씨에 따르면 근로자를 구하는 것은 쉽지 않다고 한다. 2024년에는 4개의 생산 라인을 추가로 확장할 계획이다. 연초에 공장이 성공적으로 2개 라인을 오픈했지만 하반기에 오픈한 2개 라인은 인력 부족으로 인해 중단해야 했다. 많은 지원자들과 연락을 취한 후 손 씨는 젊은 근로자들이 의류 산업에 진출하고 싶어하지 않는다는 것을 깨달았다. 연공서열에 따라 인상된 시간당 임금을 받던 퇴사한 공장의 근로자들은 이제 단가부터 시작하고 싶지 않거나 실업 수당을 받기 위해 계절별로만 일하고 싶어한다.
수년간 채용 분야에서 일해 온 손 씨는 생산 계획에 필요한 충분한 인력을 충원하는 작업을 완료하지 못한 것은 이번이 처음이라고 말했다. 현재 회사는 생산 진행 상황과 주문 완료를 보장하기 위해 여러 가지 생산 옵션을 고려하고 있다.
마찬가지로 지난 몇 달 동안 신발 업체 포우웬 베트남(빈딴 지구)는 특히 주문이 증가하는 연말에 생산 계획을 충족하기 위해 2,000명 이상의 직원을 채용해야 했다. 그러나 여러 채널을 사용했음에도 불구하고 이 회사는 필요한 인력의 절반만 채용했다.
회사 인사 책임자인 당홍리엔은 "공장에는 1,000명의 근로자가 필요하다."라고 말하며, 직원 수가 4만 명에 육박하는 기업 규모에 비하면 1,000명 이상의 인력이 필요한 것은 많지 않지만 현재 시장 상황에서는 이는 어려운 일이라고 덧붙였다.
채용 부서는 지원자에게 연락하기 위해 근로자 그룹에 연락하고 사람을 추천하는 직원에게 인센티브를 제공한다. 또한 이전 해고 기간 동안 계약을 해지하기로 동의한 전직 근로자 및 그룹과도 연락하여 다시 근무하도록 초대한다. 호치민시에서 근로자를 구하기 어렵기 때문에 셔틀버스를 운영하는 지역에도 집중하고 있다.
리엔은 "새로운 주문을 할 인력을 찾아야 할 뿐만 아니라 뗏(구정) 이후에 그만둘 인력도 모집해야 한다."라고 말한다. 그녀에 따르면 뗏 이후 수년 동안 약 1,000~2,000명의 근로자가 설 휴가를 내고 돌아오지 않았는다.
송응옥 가먼트와 포우웬 공장뿐만 아니라 호치민의 많은 기업이 연말 주문을 받고 있지만 인력 채용에 어려움을 겪고 있다. 응우옌반한툭 시 고용 서비스 센터의 소장은 센터의 정보 수신 채널을 통해서만 현재 이 지역 기업에 8만 명 이상의 인력이 필요하다고 말했다. 하지만 인력을 구하는 것은 쉽지 않다.
마찬가지로 채용 웹사이트 굿잡에 따르면 운전기사, 창고, 근로자, 건설, 부동산 분야의 인력 채용 수요가 가장 많이 증가했다. 그러나 최대 85%의 기업이 인력 채용에 어려움을 겪고 있다고 답했다. 굿잡의 설문조사에 따르면 기업의 30%는 필요한 인력의 절반만 채용할 수 있고 공장의 15%만이 충분히 채용할 수 있는 것으로 나타났다.
굿잡스의 이사 호앙티민응옥은 일부 제조업이 회복 조짐을 보이고 주문이 돌아왔지만 현재의 과제는 노동력이라고 말했다. 데이터만 보면 노동력은 생산 수요를 완전히 충족할 수 있다. 구체적으로, 통계청에 따르면 현재 실업 상태이거나 불완전 취업 상태에 있는 취업 가능 연령 근로자가 106만 명이 넘지만, 기업이 필요로 하는 인력은 84만 명 미만이다. "고용주가 지원자에게 전화를 걸 때 자주 받는 대답은 바쁘거나 나중에 다시 전화를 걸거나 일자리를 찾았다는 것이다. 무작위 지원은 이 기간 동안 기업에 고통을 준다."라고 응옥은 말한다.
연말과 같은 갑작스러운 주문 증가에 대응하기 위해 많은 기업이 선제적으로 조기에 계획을 세우고 있다. 생산 계획에 따르면 도니 가먼트 컴퍼니(빈딴 지구)는 뗏(구정) 이전에 미국, 중동 및 아프리카로 수출 주문을 끝내기 위해 10월 중순부터 최대 생산량에 들어 간다. 도니 가먼트 컴퍼니의 이사 팜꽝안 씨에 따르면, 공장은 생산 계획을 보장하기 위해 300명의 직접 생산 인력이 더 필요할 것으로 예상되지만 공장은 변동하는 주문 상황에 적합한 유연한 인적 자원 전략으로 인해 어려움을 겪고 있지 않는다고 했다.
수년 동안 회사는 정규직 그룹에 집중하여 공식적으로 일하고 항상 의식적으로 이 그룹을 핵심으로 유지해 왔다. 연말과 같은 갑작스러운 주문이 있을 때 공장은 노동 공급 부서와 협력한다. 전부 보험에 가입하고 회사에서 수년 동안 근무한 숙련된 근로자에게 급여는 동일하게 지급된다. 8 근무 시간의 평균 급여는 32만~40만 동이다.
한편, PPJ 그룹의 응우옌티리엔 부대표는 회사의 연말 의류 주문이 안정적이었으며 작년 같은 기간보다 양호한 성장세를 보였다고 말했다. 그러나 공장은 노동력 측면에서 소극적이지 않았다. 구인난이 심해 연말에 인력을 구하기 어렵다는 것을 알고 주문이 적은 상황에서도 연초부터 적극적으로 채용에 나섰다. 리엔은 "의류 산업의 인적 자원이 점점 더 부족해지고 젊은 근로자들이 의류 산업에 진출하기를 원하지 않기 때문에 안정성을 원하는 기업은 장기적인 유지 계획을 가지고 있어야 한다."라고 말한다.
