소비와 공공투자, 지원정책 등에 힘입어 경제가 회복 기미를 보이고 있지만, 다시 유행 이전 수준으로 돌아가기는 어렵다는 게 전문가들의 분석이다.
군사은행(MB) 행장인 루쫑타이 씨는 2300만 고객의 투자, 차입, 지출에 대한 데이터를 바탕으로 은행의 영업 활동이 많은 성장을 보이고 있으며, 더 많은 가능성이 있다고 말했다. 타이 씨는 8월 17일 오후 '제23회 비즈니스 포럼'에서 "최근 소비지출이 회복되고 있어 경제 회복이 올 것으로 예상한다"고 말했다.
MB 행장은 더 밝은 부분을 분석하면서 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 금리는 인상될 가능성이 있지만 국내 금리는 통제되고 감소하는 경향이 있다고 말했다. 타이 행장은 "공공투자와 외국인 직접투자도 좋지만 민간이 투자를 확대할 의향이 있는지에 대해서는 여전히 의문이 있다"고 말했다.
HSBC의 최근 보고서는 베트남의 하반기 경제가 7월에 안정적으로 출발했다고 평가했다. 세계 무역 흐름이 아직 뚜렷한 회복세를 보이지 않는 가운데, 베트남의 대외 무역은 더 안정적이다. 수출은 감소세를 이어갔지만, 2022년 동기 대비 3.5%의 낮은 수준에 그쳤다. FDI는 2분기에 GDP 대비 3% 수준에 그쳐, 작년과 비슷한 수준이다.
7월 소매 판매는 7.1% 증가했다. 서비스 지출이 전년 동기 대비 7.5% 증가한 것이 주요 동인이었다.
"저는 개인적으로 공공 투자 가속화, 부가세 인하, 호찌민 98호 결의안 통과와 같은 국내 정책에 대해 매우 낙관적이지만, 언제 경제가 전염병 이전 수준으로 돌아갈지는 국제 경제의 한계가 있기 때문에 예측하기 어렵다."라고 득 행장으 말했다.
외국인 방문객도 베트남으로 계속 오고 있다. 지난 달은 베트남이 한 달 만에 100만명 이상의 방문객을 맞이한 것은 3년여 만에 처음이었다. 티엔민 그룹의 회장인 쩐쫑끼엔 씨는 베트남이 8월 15일부터 전자 비자를 발급하고 기간을 늘리면서 관광 산업의 병목 현상 중 하나인 비자 문제가 부분적으로 제거되었다고 말했다.
8월 10일 최신 업데이트에 따르면, 세계은행은 2023년 베트남 GDP가 4.7% 성장하고, 2024년 5.5%, 2025년 6%에 이를 것으로 전망했다. 세계은행(WB)의 선임 이코노미스트인 도르사티 마다니 씨는 이는 베트남의 회복이 점진적으로 이루어질 것임을 의미한다고 말했다.
도르사티 마다니 씨는 몇 가지 기회를 가리키며 필수품 소비는 여전히 수요가 있다고 말했다. 공무원 기본 임금과 공공 투자의 증가는 또한 사람들의 소비 능력을 증진시키는 데 기여할 것이다. 세계은행 전문가는 "연말까지 미국과 EU의 수입 수요가 소폭 회복될 것으로 전망돼 베트남에 기회"라고 말했다. 그녀에 따르면, 점진적인 수출 개선 덕분에 민간 투자는 연말에 회복되고 2024년에는 좋아질 것으로 예상된다.
세계은행 전문가는 기회를 늘리기 위해 베트남이 주요 수입시장의 구매력 약화로 인한 영향을 최소화하기 위해 다른 국가와 체결한 자유무역협정(FTA) 사용을 확대할 것을 권고하고 있다. "베트남은 미국과 유럽 이외의 무역 상대국들의 40% 비중을 시장 다변화와 외부 충격을 견디기 위해 더 잘 활용해야 한다."라고 그녀는 말했다.
또한 부가가치와 수익 증대에 기여할 수 있는 금융, 물류, 법률, 조세 등 전문 서비스를 포함한 서비스업을 더 발전시켜야 한다. 특히 금융 부문은 적절한 자본 적정성 비율과 분쟁과 위기를 해결할 수 있는 필요한 제도적 틀을 포함하여 충분히 강력하고 포괄적으로 개혁되어야 한다.
기업의 경우, 맥킨지 베트남 이사인 브루스 델틸 씨는 M&A를 포함한 효과적인 분야에 중점을 두고 폭 넓은 투자를 줄일 것을 권고하고 있다. 디지털 기술과 혁신에 대한 투자는 이 어려운 시기를 극복하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 미래 성장의 모멘텀을 창출할 것이라고 그는 제안했다.
루쫑타이 MB행장은 이 방법에 동의하면서 MB가 고객을 유치하기 위해 데이터 기술과 디지털 전환에 대한 대규모 투자와 함께 비용을 절감하고 금리를 낮추는 방안을 모색하고 있다고 말했다. MB 은행은 디지털 플랫폼이 현재 약 20%에서 향후 5년 내 매출의 50%를 차지할 것이라는 목표를 설정했습다. 그는 "수년간 지점과 직원 규모를 늘리지 않았지만 기술이 운영 효율성을 향상시키기 때문에 매출과 이익은 여전히 증가한다"고 설명했다.
응우옌안 씨는 득사이공꿉이이 상반기에도 3가지 방법 덕분에 여전히 성장했다고도 했는데, 하나는 만족스럽지 못한 제품과 서비스, 파트너들을 과감히 희생시키며 성장에 더 집중한 것이다. 두 번째는 내부 효율성 개혁으로, 단순한 긴축보다는 "더 적은 것으로 더 많은 것을 하라"는 모토에 따라 절약했다. 세 번째는, 제품, 카테고리 또는 사업 영역에 대한 일정한 추진을 만들기 위해 최근 지원 정책의 이점을 활용하기 위해 심층적인 연구를 한다.
또한, 지속가능한 개발은 이용할 수 있는 요건이자 기회이다. 이러한 추세는 제조업에서 서비스업에 이르기까지 다양하다. 건축자재 제조업체인 세코인(Secoin)의 회장인 딘홍끼 씨는 유럽과 미국 고객들이 ESG 기준(지속가능한 개발과 관련된 요소를 측정하는 기준의 집합)을 점점 더 요구하고 있다고 말했다.
쩐쫑끼엔 회장은 관광 분야에서 글로벌 관광객의 생산량은 적지만 지출은 더 많은 경향이 있다고 말했다. "고급 고객을 수용하기 위해 우리는 매우 빠르게 움직여야 한다. 그들은 지속 가능하고 탄소 중립적이며 지역 사회에 영향을 미치지 않는 관광이 필요하다."라고 그는 말했다.
