현재, 많은 섬유와 의류 회사들이 2021년 말 또는 2022년 초까지 연기된 오더와 신규 오더를 맞추기 위해 생산에 박차를 가하고 있다.

"새로운 정상"에 적응하는 것

호찌민시 섬유, 의류, 자수 및 뜨개질 협회의 회장인 팜쑤안홍은 다음과 같이 말했다. 호찌민시와 남부 지방은 거리를 완화하고 "새로운 정상" 상태로 접어들었다.

4개월여 만에 대부분의 섬유·의류업체들이 어려움에 빠졌지만, 국가의 지원으로 재개업은 좋은 신호로 몇 달간의 침체 끝에 생산 회복의 모멘텀을 만들어내고 있다.

그는 생산을 다시 시작할 때 대부분의 사업체들이 어려움을 겪을 것이라고 말했다. 그러나, 봉쇄 기간 동안, 기업들은 생산량을 회복하기 위해 국가, 보건 부문에서 요구하는 기준을 충족하면서, 근로자들을 위한 최고의 기준과 안전을 보장하는 신중한 계획을 준비했다.

그에 따르면, 현재 호찌민시와 인근 지방 사이에 근로자들을 재배치할 수 있는 합의가 이루어지지 않고 있다. 따라서 근로자들은 여전히 업무에 복귀하는 것을 "두려워"하고 있고, 이로 인해 일부 기업은 직원의 70-80%의  인원으로 생산하고 있다.

베트남 국립 섬유 및 의류 그룹(비넥스)의 이사회 의장인 레티엔쭝은 지난 시간 동안 이 전염병의 영향을 돌이켜보며 베트남 섬유 및 의류업체들의 압력과 위험은 상당히 큰 반면, 주요 시장은 강하게 회복되었고, 수요는 빠르게 증가했지만, 베트남의 섬유 및 의류 산업은 전염병 때문에 생산을 진행할 수 없었다고 분석했다.

오더 물량을 옮겨야 하는 바이어의 수는 분명 많을 것이다. 그래서 2021년 3분기 수출액은 약 30억~40억 달러이다. 2019년에는 100억달러 이상이였다.

"고객 이동은 공급망에서 베트남의 섬유와 의류의 위치와 시장 점유율에 영향을 미치는 것을 의미하는데, 감소할 것이라고 즉시 확인되지는 않지만 하락 조짐을 보이고 있고 성장률 둔화의 장기적인 위험이 있다. "베트남의 섬유와 의류 산업의 성장률은 지난 3년 동안 달성되었다."라고 쭝은 말했다.

섬유는 가속

의복10사의 총책임자인 탄득비엣은 정부가 신종플루 예방과 경제 회복, 발전을 공식적으로 지시한 이후, 2021년 3분기에 고객에게 늦은 배송 주문을 완료하고 정착시키기 위해 많은 노력을 기울였다고 말했다.

현재, 모든 직원은 2021년 4분기까지 계약된 주문을 완료하기 위해 초과 근무를 하는 등 풀타임으로 일하고 있다. 일부 공장도 2022년 1분기 말까지 오더를 수주했다.

"정부의 새로운 빈혈퇴치 정책과 현재 직원들의 근로정신으로 볼 때 2021년 4분기 목표 달성은 물론 회사의 손실도 보상할 수 있을 것이라고 했다.

팜쑤안홍 호찌민시 섬유복자수뜨기협회 회장(AGTEK)도 2021년 4분기에는 생산되지 않은 주문 잔량도 상당히 많고 신규 주문도 추가돼 주문이 더 늘어날 것으로 전망된다고 밝혔다.

게다가, 근로자들의 정신은 또한 복직 후 매우 열심이고, 평상시보다 더 높은 생산성을 가진 사업체들이 있다. 왜냐하면 오랜 침체기 후에 근로자들은 일과 수입이 매우 필요하기 때문이다. 수주문량을 맞추기 위해 초과 근무와 초과 근무 계획을 고려한 사업체들이 많다.

"저는 이것이 올해 마지막 3개월 동안 의류 기업에게 좋은 징조라고 생각한다,"라고 팜쑤안훙씨는 말했다.

팜쑤안풍은 2022년 베트남과 세계의 전염병 상황이 이 전염병을 더 잘 통제할 수 있을 것이고, 그러면 시장은 더 나아질 것이라고 말했다.

"사회보장, 정치적 안정뿐만 아니라 베트남 노동자들의 기술도 더 낫다. 우리는 2022년에 상승할 기회를 "잡아야" 한다. 그는 한동안 휴업한 기업들이 단합해 세계 섬유시장의 성장 잠재력을 활용하기 바란다고 말했다.

레띠엔쭝은 2022년이 2022-2024년 유행 이후 3년간의 경제 회복의 원년으로 간주된다고 평가했다. 목표는 규모 축소, 생산 및 관리 기술 전환, 생산 영역 재분배를 포함한 군살 없는 구조조정을 지원과 함께 생산, 금융, 고객 및 시장을 동시에 복원하는 것이다. 

-GMK미디어