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산업

[소매산업] 약속도 없이, 두 억만장자 소매산업에서 경쟁 시작

활용 전략은 동일한가?

 

억만장자 짠바드엉(사진 왼쪽)의 타꼬는 "한 곳의 목적지와 많은 공공시설"이라는 모델 아래 이마트 하이퍼마켓을 건설할 것이라고 밝혔다. 앞서 억만장자 응우옌당꽝의 마산이 윈마트와 윈마트+를 '포인트 오브 라이프(Point of life)'로 바꾸겠다고 발표한 바 있다.

 

억만장자 쩐바드엉의 "목적지"

 

2021년 9월 말, 티소 리테일(무역 및 서비스 분야에서 활동하는 기업 티소의 자회사)을 통해 타꼬와 이마트 주식회사는 타꼬가 베트남 시장에서 이마트 하이퍼마켓 사업을 인수할 수 있도록 자본금 100% 이전과 독점권 가맹 거래를 완료했다.

 

이에 따라 타꼬는 베트남에서 이마트 슈퍼마켓 시스템의 운영, 관리, 확장을 담당하게 된다. 이마트코리아가 수석경영진을 파견하고 한국산 민간라벨 상품을 경쟁력 있는 가격으로 공급한다. 단기적으로, 그 협정은 2030년까지 9년 동안 지속될 것이다.

 

이마트(주)는 오랜 기간 지속되고 규모가 큰 소매 슈퍼마켓 체인으로 현재 한국내 5100개 이상의 판매 포인트를 보유하고 있으며 미국, 몽골, 필리핀 등에 매장을 두고 있다. 타꼬의 정보에 따르면, 이마트 판찌 고밥 하이퍼마켓은 2015년 말부터 운영되고 있으며, 현재 호찌민 지역에서 가장 높은 점포당 매출을 기록하고 있으며 회원고객이 많고 해를 거듭할수록 증가하고 있다.

 

타꼬는 저렴한 가격에 질 좋은 한국 상품을 제공하는 것 외에도 국내 공급업체와의 협력과 지원을 촉진하고, 경쟁력과 시스템에서 판매되는 회사가 정한 기준에 맞는 상품의 수량을 증가시키기를 희망하고 있다. 타꼬는 대형 농산물 생산업체로서 베트남 이마트 시스템을 통해 경쟁력 있는 가격에 품질 기준에 맞는 신선한 과일, 가공 과일, 돼지고기, 쇠고기, 콜라 등을 유통하는 것은 물론 주식회사 이마트 소매시스템을 통해 수출도 기대하고 있다.

 

거래의 마지막 단계를 완료하고 공식적으로 이마트 베트남의 새로운 주인이 된 타꼬의 계획은 조만간 대도시뿐만 아니라 베트남 전역에 걸쳐 이마트 하이퍼마켓 시스템을 확장하는 것이다.

 

구체적으로, 타꼬는 2025년까지 이마트 하이퍼마켓 프로젝트를 10개 더 확장한다는 중기 목표를 세웠다. 타꼬는 2022년에 호찌민 지역에 적어도 2개의 이마트 슈퍼마켓을 운영할 것이다. 그리고 전국에 3개의 슈퍼마켓을 더 짓는다. 확장 계획을 준비하기 위해, 타꼬는 올해 컨셉 개발, 매장 상세 설계, 운영을 시행했다.

 

'하나의 목적지와 많은 유틸리티' 모델을 구축한다는 비전으로 타꼬는 대형마트, 슈퍼마켓, 편의점, 전자상거래 등 소비자 소매 형태와 컨퍼런스센터, 실내 엔터테인먼트, 요리와 쇼룸, 오토바이 수리 등 다른 유틸리티가 같은 장소에서 결합하는 것을 목표로 하고 있다.

 

억만장자 응우옌당꽝의 "포인트 오브 라이프"

 

마산그룹이 추구하는 '하나의 여행지' 또한 마산그룹이 '삶의 지점'이라고 부르는 곳이다. 마산은 빈그룹으로부터 빈마트, 빈마트+(현재의 윈마트, 윈마트+)를 인수한 후 지속적으로 많은 서비스를 통합하고 있다.

 

첫 번째는 금융 서비스이다. 마산은 2021년 중반부터 윈마트+ 슈퍼마켓 내에 테콤뱅크 점포를 들여오기 시작했다. 대니 레 마산 대표는 2025년까지 미니마켓 시스템을 금융거래 포인트로 바꾸는 데 성공하면 마산과 테콤뱅크가 고객 5천만명의 요구불예금 20억달러를 유치할 수 있다고 밝힌 바 있다.

 

2021년 5월 마산은 1500만달러를 들여 푹롱의 지분 20%를 사들였고, 2022년 초에는 31%를 1억1천만달러에 사들여 푹롱을 자회사로 전환했다. 이에 마산은 푹롱 키오스크를 윈마트+ 슈퍼마켓 바로 안에 배치했다.

 

마산은 금융서비스와 테이크아웃 음료 외에도 디지털 서비스(모비캐스트)와 약국(파노마트)을 슈퍼마켓에 입점시켜 고객들이 윈마트+ 매장에 한 발짝만 들어가면 모든 필수 서비스를 제공하는 것을 목표로 한다. 또한 윈마트와 윈마트플러스 자체도 육류, 라면, 향신료 등 마산에서 제조한 제품을 유통시켜 효과를 매우 높일 것이다.

 

이렇듯 마산과 티꼬는 공동으로 농업을 생산하고 두 억만장자가 슈퍼마켓을 운영·공급한다는 점에서 닮은 점이 많다는 것을 알 수 있다. 타꼬는 자동차와 오토바이 관련 부가서비스를 제공하고 대형마트에서 이벤트를 주관하는 반면 마산의 부가서비스는 슈퍼마켓, 소형편의점 등에서 은행, 통신, 제약 등의 상품을 제공한다는 점이 양측의 차이점이다.

 

억만장자들이 소매업종에 손을 댔기 때문에, 베트남의 소매 시장은 앞으로 치열한 경쟁을 계속할 것으로 보인다.

-GMK미디어(출처: 카페비즈)

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