호찌민시의 두이안식품은 인력 부족으로 국수, 라이스페이퍼 등 수출을 늘릴 수 없다.

지속되는 노동력 부족은 베트남의 많은 기업에게 문제를 일으키고 있으며, 특히 수출 상품 생산 분야에서 생산을 저해하고 있다. 

 

전염병 이후 세계의 많은 나라들처럼 베트남은 여러 제조업 분야에서 노동력 부족에 직면하고 있다.

 

인력 증원과 일부 부문의 불평등 해소를 위한 해결책이 없다면 인력 부족은 더욱 심각해지고, 이는 결국 기업들의 계약 손실을 초래할 수 있다는 것이 많은 업계 전문가들의 분석이다.

 

기업들은 수요의 60%만 고용할 수 있다.

 

베트남 남부 벤쩨성에서 신선한 과일을 거래하고 수출하는 짠투수출입회사의 응뚜옹비 총괄 이사는 두리안 수확에 필요한 충분한 일꾼을 찾기 위해 열심히 노력했지만 소용이 없었다. 비는 초기 준비에도 불구하고 필요한 인력의 60%을 채용했다고 그녀는 말했다. 기업이 두리안 선정과 가공에 능숙한 인력을 구하기는 극히 어렵다.

 

바리아붕짜우성에 있는 바리아고무회사의 응우옌민도안 회장은 회사는 300~350명의 노동자와 맞먹는 15~20%의 노동자가 부족하다고 말했다. 회사는 매년 500~600명의 노동자가 부족하다.

 

국수와 라이스페이퍼의 생산과 수출을 전문으로 하는 호찌민시의 두이안식품도 사정은 비슷하다. 주문을 이행하기 위해 250~300명의 인력이 필요하지만 실제 필요한 인력의 60~70%만 고용할 수 있다. 두이안식품의 한 대표에 따르면 회사는 충분한 인력을 고용할 수 있어야만 상품 수출을 30-40% 늘릴 수 있다고 한다.

 

쩐비엣안 호찌민시 기업협회 부회장은 뚜오쩨 신문에 많은 기업이 충분한 인력을 고용하지 못해 스트레스를 받고 있다고 말했다.

 

의류 산업, 신발 산업 및 물류, 배송, 수출입 및 상점의 서비스와 같이 많은 수의 직원을 필요로 하는 기업에게 더 큰 어려움이 있다. "지속적인 코비드-19 팬데믹으로 인해, 많은 서비스가 온라인으로 전환되었다"라고 안 말했다.

 

"건강 위기는 많은 사람이 엄격한 시간 제약이 없는 환경에서 일하는 것에 익숙해지도록 만들었고, 그 결과 주목할 만한 노동력 부족을 초래했다. "게다가 에너지 가격 급등으로 여행 비용이 상승하고 있어 많은 근로자들이 틈만 나면 재택근무를 선택하고 있다."

 

수출에 대한 부정적 영향

 

비는 충분한 인력을 구하기가 어려웠기 때문에 생산과 수출을 병행해야 했고, 이는 고객 수요의 60% 정도만 충족시킬 수 있다는 것을 의미했다.

 

어떤 경우에는, 그녀의 사업은 판매될 상품의 수를 나눠야 한다. 예를 들어, 냉동 두리안의 경우, 한 고객이 50톤 이상을 주문했지만 비의 회사는 제품을 준비할 충분한 직원이 없었다.

 

비는 "수출시장도 확대됐을 때 과일 생산량이 늘었는데 특히 5~11월 중국·미국·일본 등의 과일 수요가 크게 늘었다"고 설명했다. "따라서, 충분한 노동력을 가져야 한다는 압박감은 가까운 미래에 엄청날 것이다. "이러한 인력 부족이 오랫동안 지속된다면, 농업 수출의 질을 향상시키는 것은 어려울 것이다."

 

비엣스틸사의 끼우후인손 총괄 이사는 생산량의 80%가 수출하는 회사는 지금까지 몇 차례 회사 월급을 조정했다. 자재 가격을 15% 인상하는 것 외에도, 회사는 직원을 안정적으로 유지하기 위해 급여를 7-10% 인상하고 있다. 손 대표는 "월급을 올리지 않으면 근로자를 유지하고 명령을 이행할 수 없게 된다"고 설명했다.

 

호찌민시 신발 및 가죽 산업 협회의 응우옌반칸 부회장은 "많은 기업이 3월까지 주문을 처리해야 하지만 노동력 부족으로 충분한 제품을 납품하지 못하고 있다"고 말했다. "신발과 가죽 부문에서 베트남 주문의 80%는 노동자들에 의해 충족되어야 한다"라고 칸은 말했다. "이러한 부족이 계속된다면 많은 공장들이 주문을 잃을 것이다."

 

근로자 훈련의 불균형

 

칸 부회장은 '베트남의 풍부한 노동력 공급에 편승한다'는 발상은 이미 시대에 뒤떨어져 이제는 전문대·대학 연수를 고용시장 수요에 맞추는 것이 더 중요하다고 본다.

 

대표적인 사례로 베트남의 포장산업에 대한 노동력 수요가 높고 많은 외자기업들이 이 분야에서 노동력을 찾고 있지만, 관련 교육 프로그램을 제공하는 교육기관은 한정되어 있어 수요를 충족시키기에는 자격 있는 직원이 부족한 실정이다.

 

순환경제의 한 부분인 재활용 산업도 같은 상황이다. 모든 수입업자들이 재활용품을 요구하지만, 베트남에는 그런 교육 프로그램이 없다. 따라서, 회사들은 이러한 근로자들을 직접 훈련시켜야 하는데, 이것은 종종 많은 시간과 많은 재정적 투자가 필요하다.

 

칸은 "정부는 외환을 더 많이 창출하는 수출산업이나 외국인 직접투자를 가장 많이 받는 업종에 대해 노동훈련을 우선시해야 한다"고 제안했다. 칸 부회장은 많은 기업들이 그들의 요구를 충족시킬 수 있는 숙련된 노동자들을 찾기 위해 애쓰고 있다고 말했다.

 

"약 300명의 훈련된 신발 노동자가 필요하며, 그들은 현재 찾을 수 없다"라고 그는 설명했다. "따라서, 기업들은 신속하고 적절한 인원을 확보하기 위해 교육 기관과의 협력을 촉진해야 한다." "그들은 또한 노동자들을 끌어모으기 위해 주거지와 식품을 노동자에게 지원해야 한다."

 

칸은 호찌민시 신발 가죽 협회는 회원 기업들이 기계류를 활용해 생산량을 늘리고 노동자의 수를 줄이도록 장려하고 있다고 말했다.

 

농업 분야에서는 기업들이 공장을 짓기 전에 지역 노동력이 어디서 나오는지 파악하고, 현지 당국과 협력해 인력 충원에 공동 대비해야 한다고 조언하는 전문가가 많다.

 

의류 및 신발 가죽 부문은 새로운 상황의 혜택을 누리고 있다. 호찌민시 비즈니스 협회의 부회장인 쩐비엣 안에 따르면, 현재 중국에서 진행되고 있는 '코로나 제로' 전략은 기업들이 특히 의류, 식품, 플라스틱 산업은 중국 이외의 시장으로 투자를 돌려야 한다고 한다. 베트남이 제때에 혜택을 보기 위해 이들 부문에 대한 인력 훈련을 가속화해야 한다. 칸 부회장은 "코비드-19 팬데믹의 영향으로 세계 시장은 상품, 특히 향후 3년 안에 중국에서 생산된 상품이 절실히 필요하다"고 지적했다.