롯데쇼핑이 2025년 베트남 시장에서 그야말로 '역대급 성적표'를 받아들었다. 베트남의 성과는 인도네시아와 중국을 제치고 해외 사업의 핵심 기지로 우뚝섰다. 롯데쇼핑이 2025년 4분기 및 2025년 재무보고서를 발표했다. 보고서에 따르면 2025년 4분기 매출은 전년 동기 대비 1.3% 증가한 3조 5220억 원(약 62조 4800억 동)을 기록했으며, 영업이익은 54.7% 증가한 2277억 원(약 4조 390억 동)을 기록했다. 순이익은 1150억 원(약 2조 400억 동)으로, 전년 동기 1조 1600억 원(약 18조 230억 VND)의 적자와 대비되는 흑자를 냈다. ◇ 백화점: '롯데몰 웨스트레이크 하노이'의 하드캐리그동안 적자를 면치 못했던 베트남 백화점 부문이 드디어 흑자 전환에 성공했다. 실적: 매출 1,050억 원 / 영업이익 100억 원 (첫 흑자 기록) 일등공신: 2023년 9월 개장한 '롯데몰 웨스트레이크 하노이'가 매 분기 기록적인 수익을 경신하며 성장을 주도했다. 외국인 고객: 대형 점포를 중심으로 외국인 매출이 2016년 정점을 찍었던 기록을 갈아치우며 전년 대비 29% 증가했다. ◇ 마트(슈퍼마켓): 15%라는 독
베트남 중부 지역에서 코코넛 나무와 함께 성장한 유년 시절의 기억은, 미프엉푸드(Mỹ Phương Food) 창립자 마이 티 이 니(Mai Thị Ý Nhi) 대표에게 고향 특산품을 세계로 알리고자 하는 깊은 애정과 오랜 꿈을 심어주었다. 가족 단위의 소규모 생산 시설에서 출발한 미프엉푸드는 점진적으로 생산 공정을 표준화하고, 설비 투자를 확대하며, 레시피를 개선하고, 국제 기준에 부합하는 경영 방식을 학습해 왔다. 비록 속도는 더뎠지만, 방향은 분명했다. 코코넛을 핵심 원료로 선택한 것은 단순한 원료 경쟁력 때문만은 아니다. 이는 고향 지역의 코코넛 원료 기반에 지속 가능한 가치를 창출하고자 하는 전략적 선택이기도 하다. 미프엉푸드는 코코넛을 쌀, 과일, 기타 베트남 농산물과 결합해 바삭하고 과하지 않게 달며, 자연스러운 고소함을 살린 스낵 제품을 개발해 국내외 소비 트렌드에 부응하고 있다. 무엇보다 이러한 여정은 안정적인 판로를 창출함으로써 코코넛 농가의 소득을 보장하고, 농민들이 익숙한 작물에서 장기적인 미래를 설계할 수 있도록 했다는 점에서 의미가 크다. 현재 미프엉푸드의 생산 공장은 다낭시에 위치해 있으며, 스테인리스 재질의 현대적 설비와 위생적으로
교통 인프라가 경제 성장의 핵심 동력으로 인식되는 가운데, 데오까 그룹(Deo Ca Group)은 대규모 터널·교량·도로 프로젝트의 투자, 건설 및 운영 분야에서 베트남을 대표하는 민간 기업으로서 선도적 입지를 꾸준히 확립해 왔다. 국가 핵심 인프라 프로젝트 수행을 넘어, 데오까는 장기적 가치를 지닌 인프라 구축을 목표로 지속적인 성과를 축적하고 있다. 베트남 교통 인프라 발전 과정에서 데오까 그룹은 베트남 기업의 기술력과 실행력을 상징하는 존재로 평가된다. 자체 역량과 기술을 기반으로 고난도 인프라 프로젝트를 성공적으로 수행하며, 베트남 정부가 추진 중인 2025년 고속도로 3,000km 완공 목표 달성에도 중요한 역할을 하고 있다. ◇ 베트남 교통 인프라 분야의 선도 기업 데오까의 기술적 도전은 하이반(Hai Van) 도로 터널 1단계 프로젝트에서 오스트리아식 신공법(NATM, New Austrian Tunneling Method)을 도입하며 시작됐다. 이후 약 20년에 걸쳐 데오까 엔지니어들은 해당 기술을 체계적으로 내재화하며 터널 시공 분야의 전문성을 축적해 왔다. 현재까지 데오까 그룹이 시공한 산악 터널의 총 연장은 약 55km로, 이는 베트남 전체
두산에너빌리티(Doosan Enerbility: https://www.doosanenerbility.com/kr)가 베트남의 원자력 발전 개발에 적극 참여하고자 하는 의사를 공식적으로 밝혔다. 특히 두산 측은 “프로젝트를 예정대로, 예산 내에서 완수하는 능력(on-time, on-budget)”을 최대 경쟁력으로 내세우며, 미국과 유럽에서 자주 발생하는 비용 초과·지연 문제를 해결할 수 있는 강점을 강조했다. 2월 2일 오전 산업무역부(MOIT) 청사에서 응우옌 호앙 롱(Nguyễn Hoàng Long) 차관 주재로 두산에너빌리티 대표단과의 실무회의가 열렸다. 대표단은 윤요한(Yun Yo Han) 부사장을 단장으로 구성됐다. 윤요한 부사장은 지난해 10월 베트남 측과 가진 회의를 언급하며 “새해 초 다시 만나게 돼 기쁘다”고 인사한 뒤, “두산은 베트남의 원전 개발 방향성에 특별한 관심을 갖고 있다”고 밝혔다. 이어 베트남 정부의 향후 원전 정책 로드맵, 관점, 법적·제도적 조건 등을 더 자세히 알고 싶다고 요청했다. 이를 바탕으로 두산이 참여할 수 있는 적정 규모와 범위를 결정하겠다는 입장이다. 두산에너빌리티(구 두산중공업)는 한국을 대표하는 다국적 중공업
지난해 베트남 국영 석탄광물공사(TKV: https://vimico.vn/)는 금, 은, 구리판 등 주요 원자재 가격 급등에 힘입어 2조 동이 넘는 사상 최고 이익을 달성했다. 최근 발표된 재무 보고서에 따르면, 베트남 국영 석탄광물공사(Vimico, 종목 코드: KSV)는 지난해 누적 매출 14조 4천억 동을 기록하며 전년 동기 대비 8% 이상 증가, 사상 최고치를 경신했다. 이 기간 동안 총 이익률은 25%에 달했는데, 이는 100 동의 매출당 이자, 직원 급여, 보너스 등의 비용을 공제하기 전 25 동의 이익을 남겼다는 의미이다. 비미코(Vimico)는 세전 이익 2조 5천4백만 동 이상을 기록하며 당초 목표였던 1조 동을 크게 상회했다. 세후 순이익은 약 2조 동으로 전년 대비 64% 증가했으며, 창립 30년 만에 최고치를 경신했다. 비미코(Vimico, 구 베트남 광물공사)는 1995년 설립되었으며, 베트남 석탄광물산업그룹(Vietnam Coal and Mineral Industry Group)의 계열사로 하노이 증권거래소에 상장되어 있다. 주요 사업은 지질 조사 및 탐사, 그리고 금, 은, 백금, 구리, 알루미늄, 철, 티타늄 등 다양한 광물 채굴
베트남의 근로자 금융 복지 시장을 선도하는 핀테크 스타트업 '에코(Ekko)'가 글로벌 투자 시장의 한파를 뚫고 대규모 자금 유치에 성공하며 사업 확장의 발판을 마련했다. ◇ 420만 달러 시드 펀딩... "투자자 강력한 신뢰 확인" 3일 관련 업계에 따르면, 에코(https://ekko.vn/)는 최근 지분 투자와 대출이 결합된 시드 펀딩 라운드에서 총 420만 달러(약 56억 원)를 성공적으로 유치했다. 이번 라운드에는 임팩트 스퀘어(Impact Square), 보트나르 재단(Foundation Botnar), 사가나(Sagana)를 포함한 다수의 베트남 개인 투자자들이 참여했다. 매즈 워너(Mads Werner) 에코 공동 창업자 겸 CEO는 "동남아시아 스타트업 투자가 9년 만에 최저치를 기록한 어려운 시기에 이번 라운드를 마무리하게 되어 자랑스럽다"며 "이는 우리가 해결하고자 하는 근로자 재정 문제와 에코의 솔루션에 대한 투자자들의 강력한 믿음을 보여주는 것"이라고 밝혔다. ◇ "번 만큼 바로 받는다"... '금융 교육+유동성+저축'의 힘 에코는 근로자가 이미 일한 만큼의 급여를 월급날 전이라도 미리 찾아서 쓸 수 있는 근로소득공제(EWA, Earn
빈그룹 산하 GSM 그룹의 2025년 매출 및 서비스 총액은 19조 9,230억 동을 넘었다. 하노이에서 등장한 지 거의 3년이 지난 지금, 그린 SM(GSM)은 더 이상 베트남에서만 국한되지 않았다. 베트남, 라오스, 인도네시아, 필리핀에 진출한 GSM은 억만장자 팜낫부옹(Pham Nhat Vuong) 회장의 사업 생태계, 특히 빈패스트(VinFast)의 핵심 파트너로 자리매김했다. 빈그룹의 2025년 재무 보고서에 따르면, 그룹 산하 GSM 그룹의 매출 및 서비스 총액은 19조 9,230억 동을 넘어섰다. 국내 시장이 여전히 주요 수익원이며, GSM(베트남)이 14조 8,650억 동을 기록했다. GSM 인도네시아는 3조 3,760억 동의 매출을, GSM 필리핀은 1조 6,820억 동의 매출을 기록했다. 두 동남아시아 시장을 통해 빈그룹은 5조 동(약 2억 달러) 이상의 상품 및 서비스 매출을 달성했다. 인도네시아 자카르타와 수라바야에서는 빈패스트 리모그린(VinFast Limogreen)이, 필리핀에서는 빈패스트 네리오 그린(VinFast Nerio Green)이 마닐라에 서비스를 제공하고 있다. 그러나 GSM 인도네시아와 GSM 필리핀의 매출은 아직 그
VNG는 지난해 2,300억 동 이상의 손실을 기록했는데, 이는 이전 3년간의 수조 동 손실에 비해 크게 감소한 수치다. VNG 그룹의 재무 보고서에 따르면 지난해 매출은 약 10조 9천억 동에 달해 전년 동기 대비 17% 증가했다. 온라인 게임이 약 7조 동의 매출을 올리며 여전히 주요 수익원이었고, 그 뒤를 인터넷 부가 서비스와 금융 기술이 이었다. 온라인 광고는 약 1조 동의 매출로 4위를 차지했다. 지난해 말 기준, 회사는 주로 온라인 게임 부문에서 약 2조 7,500억 동의 미수익금을 보유하고 있다. VNG는 지난해 약 4조 동의 총이익을 기록했으며, 이는 약 37%의 총이익률에 해당한다. 모든 비용을 차감한 후 순손실은 2,310억 동으로, 5년 연속 적자를 기록했다. 그럼에도 불구하고 회사의 재무 상태는 개선 조짐을 보였으며, 손실은 전년 대비 25%에 불과했다. 이는 회사가 상장 이후 처음으로 1조 동 미만의 손실을 기록한 해이다. VNG의 켈리 웡 CEO는 실적 발표에서 변동성이 큰 시장 상황 속에서도 운영 효율성과 장기 투자 역량의 균형을 맞추는 데 주력했다고 밝혔다. 조정 순이익은 매출 증가율을 앞지르며 핵심 사업 부문의 안정적인 성장세를
베트남 최대 민간 그룹 빈그룹 산하 리조트·호텔 전문기업 빈펄(Vinpearl)이 계열사들에 수조 동(VND) 규모의 대출을 제공하고 있는 것으로 드러났다. 빈펄은 빈 그룹 내 기업들에 대한 미회수 대출 및 이자 수취채권 총액이 2025년 12월 31일 기준 약 15조 9110억 동(약 8조 원)에 달한다고 재무제표를 통해 공개했다. 빈펄의 2025년 말 연결 재무상태표에 따르면 총자산은 86조 8900억 동으로 연초 대비 약 14% 증가했다. 이 중 단기자산은 27조 7240억 동 이상으로 9% 가까이 늘었으며, 단기채권은 17조 9660억 동을 기록해 단기자산의 약 65%를 차지했다. 대부분이 단기 대출채권 형태다. 빈펄이 같은 그룹 내 계열사에 제공한 주요 단기 대출은 △빈아카데미 교육훈련 유한회사(VINACADEMY) 2조590억 동 △빈콤 보안 서비스 유한회사(Vincom Security) 약 5조2680억 동 △빈로보틱스 로봇 연구·개발·응용 주식회사(VinRobotics) 1조6000억 동 △빈스마트 연구·생산 주식회사(Vinsmart) 9830억 동 △월드 아카데미 유한회사(World Academy) 8100억 동 등이다. 이 외에도 대출에 따
아쿠아 베트남은 베트남 남부 동나이성에 위치한 생산 시설 운영을 2045년까지 연장하고 약 7,500만 달러를 추가 투자할 계획이다. 아쿠아 베트남은 동나이성 정부가 비엔호아 2 산업단지에 있는 공장들의 투자 허가 연장을 승인했다고 밝혔다. 회사는 장기 개발 전략에 따라 투자와 생산 능력을 확대하여 국내 수요를 충족하고 수출을 늘릴 예정이다. 세탁기 80만 대, 냉장고 80만 대를 포함하여 세 곳의 공장에서 연간 약 160만 대의 제품을 생산할 수 있도록 생산 능력을 증대하고, 아시아와 유럽 시장을 공략할 계획이다. 아쿠아 브랜드는 일본에서 시작되었으며, 1996년 산요 하 아세안(Sanyo Ha Asean)이라는 이름으로 베트남에 진출했다. 2011년, 중국 하이얼 그룹은 산요 하 아세안(Sanyo Ha Asean)을 인수했다. 인수 자산에는 연구 개발 센터, 공장, 판매망, 7,000명의 직원, 1,151건의 지적 재산권, 그리고 세탁기 분야에서 산요의 대표적인 서브 브랜드인 아쿠아(Aqua) 브랜드가 포함되었다. 하이얼은 2012년 일본에서, 그리고 2014년 베트남에서 산요 브랜드를 대체하는 아쿠아 브랜드를 공식 출시했다. 비엔호아 2 산업단지에 위치
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